Топ-5 книжок з делегування

11.12.2020

Топ-5 книжок з делегування

Ми підготували для вас добірку книжок з делегування, які допоможуть освоїти або розширити цю корисну компетенцію, щоб працювати ефективніше.

Топ-5 книжок з делегування

“Делегування та управління”, Брайан Трейсі

Брайан Трейсі – відомий фахівець з питань ефективності та експерт з психології. Серед його клієнтів – компанії Coca-Cola, Hewlett Packard та Motorola.

Брайан Трейсі впевнений, що великий успіх приходить до тих, хто вміє передавати повноваження.

У своїй книзі Трейсі ділиться 21 принципом делегування, кожен з яких буде ефективним на будь-якому рівні управління. Ви дізнаєтеся, як правильно ставити завдання, стежити за ходом роботи та перетворювати делегування у навчання, щоб знайти час для власного професійного зростання.

“Нездатність перейти від роботи до управління роботою – головна причина, чому люди терплять невдачі в менеджменті”, – говорить Трейсі.

“Делегування повноважень”, Кейт Кінан

“Делегування нагадує забезпечення вологи та спекотної атмосфери в оранжереї з тропічними рослинами. Якщо ви не створите потрібних умов, рослини не зацвітуть”, – говорить Кейт Кінан, психолог і магістр філософії.

Кінан дає практичні поради, як керівникам ефективно делегувати повноваження, щоб підвищити впевненість співробітників і звільнити час для вирішення більш складних стратегічних завдань.

“Однохвилинний менеджер і ситуаційне керівництво”, Кен Бланшар, Патриція Зігармі, Дреа Зігармі

Автори цього практичного посібника розповідають, як стати творчим менеджером, і навчитися мистецтву ситуаційного керівництва. Ця система відкидає стандартне правило управління: ставитися до всіх підлеглих однаково. Важливо використовувати індивідуальний підхід до кожного співробітника, знати, коли потрібно делегувати повноваження, коли допомогти, а коли і наказати, щоб краще його мотивувати.

“Делегування прийнятне, коли ви маєте справу з людьми, які працюють, покладаючись на себе. Їм не потрібні вказівки, і підтримують вони себе самі”, – пишуть автори книги.

“Делегування повноважень. Керівництво для менеджерів”, Річард Люк, Перрі Макінтош

“Делегування допомагає вирішувати основну задачу менеджменту – отримувати результати за допомогою управління людьми”, – впевнені автори книжки, фахівці в сфері бізнесу.

Річард Люк і Перрі Макінтош пропонують 5 етапів делегування повноважень: визначити коло завдань, вибрати виконавця, доручити завдання, проконтролювати виконання, оцінити результат. Також автори розповідають про типові проблеми, які виникають у керівників на кожному з етапів, і пропонують способи їх вирішення.

“Як делегувати повноваження. 50 уроків на стікерах”, Сергій Потапов

Автор книжки – бізнес-тренер і керівник великої компанії, розповідає про практичні прийоми, які дозволять розвинути важливу навичку для будь-якого керівника та менеджера – делегування повноважень. Адже для більшості людей передача своєї роботи або обов’язків іншому – складний і психологічно важкий процес.

Читайте також: Agile-планування для досягнення успіху.

Більше цікавого читайте на наших сторінках Facebook & Instagram.

Поділитися

Хіти продажів

HEREEEEtt

Статті

Вчені назвали найкращу дієту 2021 року

Вчені назвали найкращу дієту 2021 року

Авторитетне американське видання U.S. News & World Report опублікувало щорічний ...

Топ-5 корисних гаджетів для здоров'я

Топ-5 корисних гаджетів для здоров'я

Топ-5 вітамінів для красивої та здорової шкіри

Топ-5 вітамінів для красивої та здорової шкіри

Новини

Що таке sustainability і чому це важливо

Що таке sustainability і чому це важливо

Що почитати на карантині: ТОП-5 новинок весни

Що почитати на карантині: ТОП-5 новинок весни

ХОЧЕТЕ БУТИ В КУРСІ ВСЬОГО?

Підпишіться на нашу розсилку, вам сподобається. Ми обіцяємо писати зрідка та по суті.

Loading

Результати пошуку

Запит пошуку