11.12.2020
Топ-5 книжок з делегування
Ми підготували для вас добірку книжок з делегування, які допоможуть освоїти або розширити цю корисну компетенцію, щоб працювати ефективніше.
Топ-5 книжок з делегування
“Делегування та управління”, Брайан Трейсі
Брайан Трейсі – відомий фахівець з питань ефективності та експерт з психології. Серед його клієнтів – компанії Coca-Cola, Hewlett Packard та Motorola.
Брайан Трейсі впевнений, що великий успіх приходить до тих, хто вміє передавати повноваження.
У своїй книзі Трейсі ділиться 21 принципом делегування, кожен з яких буде ефективним на будь-якому рівні управління. Ви дізнаєтеся, як правильно ставити завдання, стежити за ходом роботи та перетворювати делегування у навчання, щоб знайти час для власного професійного зростання.
“Нездатність перейти від роботи до управління роботою – головна причина, чому люди терплять невдачі в менеджменті”, – говорить Трейсі.
“Делегування повноважень”, Кейт Кінан
“Делегування нагадує забезпечення вологи та спекотної атмосфери в оранжереї з тропічними рослинами. Якщо ви не створите потрібних умов, рослини не зацвітуть”, – говорить Кейт Кінан, психолог і магістр філософії.
Кінан дає практичні поради, як керівникам ефективно делегувати повноваження, щоб підвищити впевненість співробітників і звільнити час для вирішення більш складних стратегічних завдань.
“Однохвилинний менеджер і ситуаційне керівництво”, Кен Бланшар, Патриція Зігармі, Дреа Зігармі
Автори цього практичного посібника розповідають, як стати творчим менеджером, і навчитися мистецтву ситуаційного керівництва. Ця система відкидає стандартне правило управління: ставитися до всіх підлеглих однаково. Важливо використовувати індивідуальний підхід до кожного співробітника, знати, коли потрібно делегувати повноваження, коли допомогти, а коли і наказати, щоб краще його мотивувати.
“Делегування прийнятне, коли ви маєте справу з людьми, які працюють, покладаючись на себе. Їм не потрібні вказівки, і підтримують вони себе самі”, – пишуть автори книги.
“Делегування повноважень. Керівництво для менеджерів”, Річард Люк, Перрі Макінтош
“Делегування допомагає вирішувати основну задачу менеджменту – отримувати результати за допомогою управління людьми”, – впевнені автори книжки, фахівці в сфері бізнесу.
Річард Люк і Перрі Макінтош пропонують 5 етапів делегування повноважень: визначити коло завдань, вибрати виконавця, доручити завдання, проконтролювати виконання, оцінити результат. Також автори розповідають про типові проблеми, які виникають у керівників на кожному з етапів, і пропонують способи їх вирішення.
“Як делегувати повноваження. 50 уроків на стікерах”, Сергій Потапов
Автор книжки – бізнес-тренер і керівник великої компанії, розповідає про практичні прийоми, які дозволять розвинути важливу навичку для будь-якого керівника та менеджера – делегування повноважень. Адже для більшості людей передача своєї роботи або обов’язків іншому – складний і психологічно важкий процес.
Читайте також: Agile-планування для досягнення успіху.
Більше цікавого читайте на наших сторінках Facebook & Instagram.
Хіти продажів
Новинки
Статті
У чому полягає енергія життя?
Ми визначили 12 ключових сфер життя кожної людини, якісне поліпшення кожної з яких наповнить ваше життя енергією та гармонією: здоров'я, благополуччя, сім'я, самореалізація, спосіб життя, харчування, краса, час, простір, духовність, творчість та оточення.
Здоров'я
"Здоров'я - це коли кожен день найкращий", - Франклін Адамс
Краса
"Краса є у всьому, але не всім дано це бачити", - Конфуцій
Харчування
"Ми живемо не для того, щоб їсти, а їмо для того, щоб жити", - Сократ
Дім
"Немає місця милішого за рідну домівку", - Марк Туллій Цицерон
Сім'я
"Кожна людина завжди чиясь дитина", - П'єр Огюстен де Бомарше
Спосіб життя
"Залишайтеся собою - це найпростіший і найгідніший спосіб життя незалежно від того, що думають про вас інші", - Мрінал Кумар Гупта
ХОЧЕТЕ БУТИ В КУРСІ ВСЬОГО?
Підпишіться на нашу розсилку, вам сподобається. Ми обіцяємо писати зрідка та по суті.